El 2026 será un año de decisiones estratégicas para las empresas en México, marcado por presión en costos, cambios regulatorios y mayor competencia, donde la productividad y la visión de largo plazo serán determinantes
En México se requiere ir más allá de cuotas y enfocarse en condiciones estructurales: cultura organizacional, seguridad, flexibilidad laboral y desarrollo de talento, especialmente ante la escasez de perfiles técnicos en áreas STEM
La manufactura mexicana incrementa su producción, pero enfrenta brechas en eficiencia operativa, disciplina de procesos y adopción tecnológica estratégica, lo que limita mejoras reales en productividad.
El liderazgo narcisista es un factor crítico en la dinámica organizacional y se vicula con entornos laborales tóxicos, estrés y burnout. Más allá de su identificación, es crucial establecer límites y transformar la cultura interna para contener sus efectos.
