El 2026 será un año de decisiones estratégicas para las empresas en México, marcado por presión en costos, cambios regulatorios y mayor competencia, donde la productividad y la visión de largo plazo serán determinantes
Empresas revisan costos, turnos y cumplimiento ante festivos y posible reducción semanal de horas en México.
Reforma reduce horas semanales y obliga a replantear productividad, costos y planeación en cadenas industriales.
La gestión del cambio fracasa cuando se prioriza la estrategia sobre las personas. El caso GE muestra que transformar cultura, tecnología y modelo de negocio exige procesos graduales, liderazgo y adopción humana.
